点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省第四届基层卫生(wèishēng)创新发展大会(dàhuì)在泰安市举办，大会公布了20篇创新典型案例，滨州市共有4篇成功入选，入选数量居(jū)全省前列。 此外，大会评选(píngxuǎn)出征文一等奖15篇(piān)、二等奖(èrděngjiǎng)25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇，滨州市分别有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项。 完善体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生服务项目高质量(gāozhìliàng)发展——滨州市卫生健康(jiànkāng)委 自2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来，滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心，构建“全(quán)(quán)场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价中连续三年居全省(quánshěng)前列。 夯实全场景服务(fúwù)基础，通过基层机构标准化(biāozhǔnhuà)建设、健康(jiànkāng)驿站智慧化改造及医防融合(rónghé)流程优化，实现(shíxiàn)基层服务能力升级。落实全链条质量管理，成立市、县、乡三级质控中心，整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务，推动基本公卫与医疗业务深度(shēndù)融合。推动全智慧服务转型，串联诊疗、公卫等系统数据(shùjù)，运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理，向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。 糖尿病患者健康管理实践与研究策略——无棣县(wúdìxiàn)佘家镇中心卫生院 针对糖尿病患者血糖控制率低、群众满意度不(bù)高等问题，余家镇中心卫生院邀请县级专家现场指导，安排(ānpái)家庭医生分批次到上级医院学习，提升业务能力(nénglì)。以家庭医生签约服务团队为主体，联合(liánhé)“三高”中心与村卫生室，通过健康行为积分(jīfēn)激励患者接受一体化管理，实现三级协同分工。 实行团队(tuánduì)轮班制，每日设两个慢病(mànbìng)诊室，“三高”中心专家协同诊治血糖控制(kòngzhì)困难(kùnnán)患者，乡村医生负责通知患者并告知注意事项，驿站工作人员完成信息登记及一般体格检查，家医工作室人员完成分析诊疗等服务(fúwù)。目前，960名糖尿病患者签订个性化服务包，血糖控制率从43.02%升至48.02%。 三策合一聚力推动基本公卫服务提质效——邹平市长(shìzhǎng)山中心卫生院 优化重点人群(rénqún)查体服务，打造“讲、登、测、抽”等十二步服务流程，通过(tōngguò)数字化分析健康数据，实现重点人群管理升级。 构建健康管理中心推动医防融合，重组19支家庭医生团队，针对高血压、糖尿病等(děng)慢性病患者开展心血管风险评估，推出含胃镜(wèijìng)、CT等项目的个性化签约(qiānyuē)服务包。 深化中医药应用，培养4名(míng)(míng)山东省基层名中医，家庭医生(jiātíngyīshēng)团队均配备中医医师，开展耳豆压穴、穴位(xuéwèi)埋线等技术。目前，家庭医生签约覆盖超(chāo)5.4万人，年均门诊量11.4万人次，中医药门诊量超1.5万人次，群众满意度95%以上，获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强”密钥开启(kāiqǐ)无棣县(wúdìxiàn)紧密型县域医共体“样板县”之门——无棣县卫生健康局 无棣县以“三抓三强”模式推进紧密型县域医共体建设(shè)，构建“2+N”组织架构，以县人民医院(yīyuàn)、中医院为牵头单位，设“五大管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)”与“八大资源共享(zīyuángòngxiǎng)中心”，实行行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化建设，建成远程影像、心电等“八大(bādà)中心”，2024年完成双向转诊489人次，远程服务超4500人次；通过“县管镇用”机制下沉医护人员(yīhùrényuán)130名，设 “名医基层工作室”18处，升级改造村卫生室(wèishēngshì)71家。组建(zǔjiàn)122支家医团队，在管慢病患者4.5万人，实现县镇村三级处方前置审核全覆盖。县域就诊率达(lǜdá)93.11%，基层诊疗占比(bǐ)72.15%。