一桥飞架南北，湘军名片“湖南路桥”海外再建功

湖南路桥承建的菲律宾卡马拉尼甘(gān)斜拉桥项目效果图。 红网时刻新闻记者 陈雪骅(chénxuěhuá) 长沙报道 菲律宾有一座横穿(héngchuān)卡加延大河的桥，叫卡马拉尼甘(gān)大桥，今年5月16日全桥顺利贯通。 这座当地人评价极高的大桥(dàqiáo)，就是有着“建筑湘军”名片(míngpiàn)之称的湖南路桥建设集团有限责任公司（下称湖南路桥）一手建起来的。 湖南路桥始建于1954年，是以公路、桥梁(qiáoliáng)、隧道等交通基础设施建设为(wèi)核心业务(yèwù)的省属国有重要骨干企业。在70余年的发展中，湖南路桥一路披荆斩棘，在国内外建立起许多地标式桥梁建筑(jiànzhù)，为擦亮“建筑湘军”这张名片贡献了责任与担当。 早在1958年，湖南路桥在业界就崭露头角(zhǎnlùtóujiǎo)——仅用一年多时间，就建成了(le)我国当时跨径(kuàjìng)最大、桥孔最高的石拱桥——黄虎港大桥(dàqiáo)，它打破了赵州桥跨径保持1300多年的历史纪录，推动我国桥梁建筑技术向前跨进了一大步。 这也是湖南路桥打响“桥品牌(pǐnpái)”的第一步。 到上世纪90年代初，湖南(húnán)路桥中标铜陵长江(chángjiāng)公路(gōnglù)大桥(dàqiáo)，首开全国交通系统及地方建筑国企在长江架桥之先河。随后，湖南路桥又相继承建南京长江第二大桥、宜昌长江公路大桥、荆州长江公路大桥、安庆长江公路大桥、南京长江第三大桥、荆岳长江公路大桥、观音寺长江大桥，这就是业界颇有名气的“八饮(bāyǐn)长江”。 在每一次“跨山越海”承接大型工程的同时，湖南路桥也将“吃得苦、霸得蛮(mán)、耐得烦”的湖湘气质渲染(xuànrǎn)得淋漓尽致。 如前述顺利(shùnlì)贯通的(de)卡马拉尼甘大桥(dàqiáo)，其临近入海口，施工条件极富挑战性——地基松软、地下水位高、高温暴雨交替、台风频发。面对这么多的挑战，怎么办？ 湖南路桥项目(xiàngmù)团队因地制宜，迅速制定(zhìdìng)相应对策。团队首次在海口架设临时(línshí)栈桥，紧抓“退潮窗口”突击(tūjī)关键工序。该项目自开工以来，先后遭遇多次热带风暴，其中两次超强台风正面登陆，摧毁施工栈桥、冲散钢梁物资、导致设备侧翻，交通一度中断。 面对灾情，项目团队(tuánduì)迎风勘查、重构方案，在烈日中重建栈桥、抢修平台，展现了(le)“路桥湘军”不(bù)畏艰险、不惧风雨、敢于挑战的奋斗精神。 拼搏之时(zhīshí)也伴随着“巧干”。湖南路桥在卡马拉尼甘大桥主桥采用“两跨矮塔双索面斜拉桥”方案，塔墩分离设计结合Y型主塔，全桥实现全漂浮体系，这(zhè)在海外项目中属(zhōngshǔ)首次应用(yìngyòng)。项目团队还进行安全创新，包括结构局部加固、基础抗冲刷处理、排水系统优化等(děng)，从结构方案突破到安全性能提升。 所以，卡(kǎ)马拉尼甘大桥不仅体现了“美”的设计理念，也蕴含着“稳(wěn)”的工程智慧，更以“建筑湘军”的姿态，在海外(hǎiwài)彰显了“中国造”的品牌效应。 技术创新(jìshùchuàngxīn)推动转型升级 这些年来(zhèxiēniánlái)，湖南路桥一直把技术创新放在重要位置(wèizhì)，以技术引领来拓展国内外市场，并推动产业转型升级。 如2012年，湖南路桥承建的矮寨特大悬索桥竣工(jùngōng)通车，创造了“四项(sìxiàng)世界第一”，被誉为国际桥梁界的“珠穆朗玛峰”，荣获GRAA全球道路成就奖、国家科学技术进步二等奖(èrděngjiǎng)、詹天佑(zhāntiānyòu)奖、鲁班奖等国际级和国家级大奖。 如湖南(húnán)路桥在建的暮坪湘江特大桥(dàqiáo)，是全国公路交通系统首例四跨连续中承双飞燕式钢桁架系杆拱桥，项目团队创新(chuàngxīn)运用“四个全国首创”工艺； 如洞庭溪沅水特大桥是湖南省在建(zàijiàn)跨度最大的悬索桥，研发总结了“2345”等一系列行业(hángyè)领先和原创性的技术创新成果； 如荆州观音寺长江大桥，是当前(dāngqián)在建世界第一大跨径公路斜拉桥，湖南路桥(lùqiáo)在创新应用方面创下“四项世界之最”。 再以上述卡马拉尼甘大桥为例，项目团队从设计源头展开技术突围：将主引桥承台整体抬高，有效减少软基处理量，让桥墩如“高脚屋(gāojiǎowū)”般稳稳立于(lìyú)滩涂之上；引桥由原设计的一联整体浇筑，优化(yōuhuà)为单跨独立浇筑，通过延长挂篮悬臂段跨长，显著减少了工序切换(qièhuàn)次数(cìshù)与支架调配时间…… 这样通过技术创新，卡马拉尼甘(gān)大桥项目(xiàngmù)不仅缩短了整体工期，节约了成本，实现了从“技术调整”向“价值创造”的有效转化。 “技高人胆大”，湖南路桥发展至今，攻克了许多业界顶级难题。目前，公司及所属子企业有6家“高新技术(jìshù)企业”，2个省级企业技术中心，成立了桥梁(qiáoliáng)技术研究中心和(hé)BIM中心，拥有国家级和省部级(shěngbùjí)工法近200项，有效专利150余项，参编行业和地方标准9部，“轨索滑移(huáyí)法”等70多项成套关键技术荣获国家科学技术进步奖等科技成果，填补(tiánbǔ)国内和国际空白的技术成果数十项。 在技术创新(jìshùchuàngxīn)背景下，近年来湖南路桥(lùqiáo)不断推动业务转型升级，在行业下行、利润大幅压缩的整体环境(huánjìng)中，想方设法扩大市场份额和利润空间。 如先后承揽了常益长高铁、长株潭“三干两轨”、凤凰磁悬浮、长沙(chángshā)机场改扩建市政(shìzhèng)工程等战略性项目(xiàngmù)，业务范围由传统的公路桥梁施工持续扩大到市政、铁路、轨道交通、磁悬浮、城市管廊、水运工程、通用机场、新能源(xīnnéngyuán)等多个领域，交通基础设施建设(jiànshè)全产业链竞争优势逐渐显现。 湖南路桥承接了观音寺长江大桥等多个省外(shěngwài)重大工程。 湖南路桥(lùqiáo)在这场转型升级大决战中，也根据市场情况随时“调整战术”。如近年来(jìnniánlái)公司以“小投资+大施工”的模式，先后参与了湖南、湖北、广西、甘肃等多条高速公路项目建设，在当前市场竞争日益激烈的形势下(xià)，为(wèi)公司发展(fāzhǎn)抢占了宝贵的市场份额，成为业界改革创新、降本增效的典范。 深化改革拓展国内外市场(shìchǎng) 国内建筑行业(jiànzhùhángyè)早就实现高度市场化发展，湖南路桥凭借过硬的(de)技术和管理，以及(yǐjí)多年积累叠加的品牌效应，这些年积极实施“走出去”战略，取得了一系列战绩，国内外市场得以持续拓展。 从1985年承接广东九江(jiǔjiāng)大桥开始，湖南路桥不断优化省(shěng)外区域布局(bùjú)，目前省外市场(shìchǎng)划分为华南、西南、京津冀、华北、华中、西北六大片区及广西分公司，已(yǐ)形成“立足一个省、培育优质省、辐射周边省”的片区发展格局，业务辐射全国20多个省级行政区(xíngzhèngqū)。近两年公司省外市场累计承接业务超200亿元，连续四年获评全国公路最高信用评价“AA”等级(děngjí)，为公司积极融入和参与“全国统一大市场”打下了良好基础。 “作为一家地方省属国企，我们主动拥抱(yōngbào)市场。一方面，我们持续深耕(shēngēng)省外区域，同时我们也加大力度拓展(tuòzhǎn)海外市场。”湖南路桥董事长周强表示。 从上世纪70年代参与援外(yuánwài)工程开始，湖南路桥敢为人先，争当“湘企出海(chūhǎi)”排头兵和共建(gòngjiàn)“一带一路”的先行者，由分包商向总承包商转型发展，连续8年保持对外承包工程信用等级评价“AAA”等级，连续7年入围ENR“国际(guójì)承包商250强”。 近年来，在海外市场上，湖南路桥以年均新承接20亿人民币左右的业务(yèwù)规模，保持了海外发展的稳健势头(shìtóu)。在上述已顺利合龙的菲律宾卡马拉尼甘大桥，不仅是湖南省(húnánshěng)本土企业大型桥梁设计建造技术首次输出海外，更是菲律宾政府自主投资建设的首座斜拉桥。此外(cǐwài)，今年湖南路桥还成功承建国家援外工程卢旺达(lúwàngdá)基加利(jījiālì)市道路改造项目，彰显了湖南路桥海外发展的品质和信誉。 湖南路桥(lùqiáo)承建的杭瑞高速洞庭湖大桥。 在(zài)海外承接业务和施工，除了技术引领外，还要有灵活应对的科学管理方式(fāngshì)。 如在(zài)卡马拉尼甘大桥项目中，湖南路桥团队面对中菲(fēi)技术标准、管理逻辑与文化差异，团队坚持沟通先行、协调优先，积极推动中外标准融合，通过(tōngguò)现场踏勘、沟通会谈，逐步打破语言障碍。同时，积极推动属地化(shǔdìhuà)建设(jiànshè)，尊重当地文化、强化技术培训，推动中方建设理念与菲方监管体系的深度融合。 项目团队还多次开展公益捐助活动——为中小学捐赠学习用(yòng)品(xuéxíyòngpǐn)和生活物资、协助维修校舍、走访慰问困难家庭等，用行动(xíngdòng)践行企业责任，赢得了当地民众的信任与尊重。 要赢得市场，就要不断改革创新。今年是国企改革深化(shēnhuà)提升行动收官之年，湖南路桥(lùqiáo)为打好这场攻坚战(gōngjiānzhàn)，坚持强化顶层设计推进改革，如大力开展“管理提效专项行动”，深化推进“五位一体(wǔwèiyītǐ)”合规(héguī)体系建设，深化全面预算管理强化“两金”压降，盘活内部资源，激发组织和人才活力，切实提升企业运行效能。 湖南路桥还大力加强基层党建(dǎngjiàn)，落实“百千万”工程，大力开展“四好四强”示范(shìfàn)党支部创建，打造一线“工匠工作室”“工人驿站(yìzhàn)”，完善“普惠+精准”帮扶体系，将服务向一线延伸，增强了员工(yuángōng)的归属感。 过去一年，湖南路桥全年承接业务(yèwù)201.2亿元(yìyuán)，完成营收161.8亿元，实现利润5.6亿元，公司(gōngsī)连续7年入榜ENR国际承包商250强（排名第169位）。 在(zài)行业整体下(xià)行、利润压缩、竞争加剧等各种不利因素影响下，湖南路桥把握每一次机会，不断攻坚克难，海内外(hǎinèiwài)市场发展势头良好，逆势交出了一份出色的答卷。