0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛
0:1不敌印尼,国足告别世预赛牵手不到一年,银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼的“联姻”疑似走到终点。
近日(jìnrì),社交媒体曝出银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销,进一步(jìnyíbù)加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人(fùzérén)向记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍未就此事对外(duìwài)发表评论。
此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的(de)转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前(cǐqián)着力布局二次元业态,而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数;对首度(shǒudù)进军江西市场的银泰商业而言(éryán),此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏,更导致区域布局受挫。
处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的“联姻(liányīn)”始于2024年。
2024年9月28日,南昌百货大楼突然官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称(chēng),2024年,银泰商业正式与南昌百货大楼携手(xiéshǒu),将焕新城市的步伐(bùfá)一键(yījiàn)调成倍速。
在银泰商业(shāngyè)的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场,或是(huòshì)将某个(mǒugè)楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面(fāngmiàn)有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月开启招调工作,对核心百货楼层(lóucéng)1—3层进行了大规模调改,引进了包括(bāokuò)西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽(shòu)March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等(děng)在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手(wánshǒu)办(bàn)、谷子(gǔzi)店、三坑服饰等。
调改后的西安小寨银泰百货,与2023年同期相比(tóngqīxiāngbǐ)客流量(kèliúliàng)增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元门店总量上亦优势明显。公开(gōngkāi)资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴(shàoxīng)四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计(héjì)拥有40家二次元品牌。
牵手银泰(yíntài)商业,南昌(nánchāng)百货大楼意图借助二次元打一场夺取客流量的翻身仗。
二次元经济一度被外界视为传统商场的“救命稻草(jiùmìngdàocǎo)”。
二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)(chǎnyè)研究院发布的报告显示,从整体发展趋势(fāzhǎnqūshì)来看,二次元市场已经从内容产业环节(huánjié)拉动,转向(xiàng)了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边(zhōubiān)衍生市场规模(guīmó)从53亿元(yìyuán)上升至1024亿元,占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是江西零售业的翘楚。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之(zhī)首。
南昌百货大楼还曾创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基(kěndéjī)(kěndéjī)店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额(yíngyèé)的最高纪录。
然而,曾经的南昌零售业巨头,如今早已没有了(le)往日的繁华(fánhuá),客流量近年来急剧萎缩。
来自电商的挑战或给百货大楼等(děng)传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场(bǎihuòshāngchǎng)的主要品类在电商的价格优势面前节节败退(jiéjiébàituì)。
体验式购物中心的(de)崛起(juéqǐ),也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商(wǔshāng)MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。
实际上,南昌(nánchāng)百货大楼的(de)困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。
跟南昌百货大楼一样,一批(yīpī)八一广场商圈内的(de)商超或是艰难度日,或是轰然倒下。
今年(nián)5月,经营了(le)21年的财富广场黯然离场。而在更早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马(hémǎ)以及“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和老派,已不适应当下消费者对个性化(huà)和品质化、体验化的需求(xūqiú),八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手(qiānshǒu),正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路(zhōngshānlù)1号”,原来的认证(rènzhèng)信息(xìnxī)和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被清空。
不仅如此,南昌银泰百货的(de)微信公众号也(yě)在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关功能无法使用。
双方“分手(fēnshǒu)”的背后,南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢,招商远未达到预期(yùqī)。
截至5月底,南昌银泰百货已经(yǐjīng)开业的(de)1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还没有装修的迹象。
南昌百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰(yíntài)商业寄予厚望。
“银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众(gōngzhòng)号(hào)曾发文(fāwén)称。
双方有过短暂的(de)“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家二次元(èrcìyuán)商店正式开业,其中大部分二次元品牌是江西(jiāngxī)首店甚至是华中地区首店。
一些知名快消品牌(pǐnpái)(pǐnpái)也相继入驻。银泰商业(shāngyè)接手后引进了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等(děng)餐饮品牌。
银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼突然(tūrán)“分手”,让外界始料未及(shǐliàowèijí)。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至发稿对方未给予回复。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场的规划(guīhuà)将受影响,其间客流与销售额(xiāoshòué)增长会持续承压(chéngyā),品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战(tiǎozhàn)。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作终止使(shǐ)其在当地市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内转化(zhuǎnhuà)为收益,市场信心(xìnxīn)也可能受挫。
詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需从(cóng)品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态(yètài)布局,而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与(yǔ)市场需求,避免(bìmiǎn)盲目(mángmù)跟风,注重长期运营与差异化竞争。
实际上,二次元市场降温的速度比预想中来得还(hái)快。刚迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京(běijīng)合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳(shēnzhèn)曼谷屋也官宣闭店等(děng)。
据(jù)艾媒咨询(zīxún)数据预测,2025年至2026年间,中国谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。
南昌百货大楼能否依靠(yīkào)二次元实现突围,仍有待时间给出答案。
文/图 刘兴旺 江南都市报全(quán)媒体记者陈阳
牵手不到一年,银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼的“联姻”疑似走到终点。
近日(jìnrì),社交媒体曝出银泰商业与南昌(nánchāng)百货大楼“分手”传闻,引发广泛关注。值得注意的是,南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销,进一步(jìnyíbù)加剧外界猜测。
5月底,南昌百货大楼招商部门相关负责人(fùzérén)向记者确认,双方合作确已终止。截至发稿,银泰商业仍未就此事对外(duìwài)发表评论。
此次合作戛然而止,恐将影响南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)的(de)转型升级进程。正处于转型十字路口的南昌百货大楼,此前(cǐqián)着力布局二次元业态,而银泰商业的退出或为其转型前景增添变数;对首度(shǒudù)进军江西市场的银泰商业而言(éryán),此次合作中止不仅打乱其品牌扩张节奏,更导致区域布局受挫。
处于转型十字路口(shízìlùkǒu)的南昌百货大楼。
银泰商业与南昌百货大楼的“联姻(liányīn)”始于2024年。
2024年9月28日,南昌百货大楼突然官宣双方展开合作,其微信公众号发布的一篇题为《银泰商业首进江西,联手南昌百货大楼,焕新商业新格局》的文章称(chēng),2024年,银泰商业正式与南昌百货大楼携手(xiéshǒu),将焕新城市的步伐(bùfá)一键(yījiàn)调成倍速。
在银泰商业(shāngyè)的设想里,南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元商场,或是(huòshì)将某个(mǒugè)楼层/区域改成二次元主题,或落地特色IP展览、引入主流二次元品牌。
银泰商业在经营二次元经济方面(fāngmiàn)有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货,于2023年12月开启招调工作,对核心百货楼层(lóucéng)1—3层进行了大规模调改,引进了包括(bāokuò)西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽(shòu)March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等(děng)在内的二次元头部品牌,覆盖潮玩手(wánshǒu)办(bàn)、谷子(gǔzi)店、三坑服饰等。
调改后的西安小寨银泰百货,与2023年同期相比(tóngqīxiāngbǐ)客流量(kèliúliàng)增加了近75%;与2024年4月调改阶段相比,客流量增长了175%。
银泰百货在二次元门店总量上亦优势明显。公开(gōngkāi)资料显示,西安、宁波、厦门、绍兴(shàoxīng)四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部百强商场榜单的5家银泰百货,合计(héjì)拥有40家二次元品牌。
牵手银泰(yíntài)商业,南昌(nánchāng)百货大楼意图借助二次元打一场夺取客流量的翻身仗。
二次元经济一度被外界视为传统商场的“救命稻草(jiùmìngdàocǎo)”。
二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)(chǎnyè)研究院发布的报告显示,从整体发展趋势(fāzhǎnqūshì)来看,二次元市场已经从内容产业环节(huánjié)拉动,转向(xiàng)了内容产业和周边衍生产业双向拉动,并且预计二次元周边产业将在未来快速增长,在整体产业占比将越来越大,推动整体的二次元产业向千亿元级发展。
2016年至2023年,中国二次元周边(zhōubiān)衍生市场规模(guīmó)从53亿元(yìyuán)上升至1024亿元,占二次元产业规模的比例从28.0%上升至46.1%,复合年增长率为52.7%。
牵手银泰商业前,南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)曾一度是江西零售业的翘楚。巅峰时期,其历年实现的利税位居南昌市同行业之(zhī)首。
南昌百货大楼还曾创造了一项世界纪录。江西第一家肯德基(kěndéjī)(kěndéjī)店于2000年在南昌百货大楼正式营业,该店创造了肯德基全球单日单店营业额(yíngyèé)的最高纪录。
然而,曾经的南昌零售业巨头,如今早已没有了(le)往日的繁华(fánhuá),客流量近年来急剧萎缩。
来自电商的挑战或给百货大楼等(děng)传统商超带来了致命一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场(bǎihuòshāngchǎng)的主要品类在电商的价格优势面前节节败退(jiéjiébàituì)。
体验式购物中心的(de)崛起(juéqǐ),也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商(wǔshāng)MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢吸引着一大批年轻的消费人群。
实际上,南昌(nánchāng)百货大楼的(de)困境,是整个八一广场商圈发展遇阻的缩影。近几年来,八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。
跟南昌百货大楼一样,一批(yīpī)八一广场商圈内的(de)商超或是艰难度日,或是轰然倒下。
今年(nián)5月,经营了(le)21年的财富广场黯然离场。而在更早的时候,丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继停业。
与南昌诸如山姆、盒马(hémǎ)以及“胖改”后的永辉等新业态相比,八一广场商圈内的商超多为传统和老派,已不适应当下消费者对个性化(huà)和品质化、体验化的需求(xūqiú),八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手(qiānshǒu),正是一次新的尝试,却陡生变数。
银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼“分手”早有端倪。
5月下旬,南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路(zhōngshānlù)1号”,原来的认证(rènzhèng)信息(xìnxī)和项目简介都消失了,此前发布的内容也全都被清空。
不仅如此,南昌银泰百货的(de)微信公众号也(yě)在悄然发生变化,如今该公众号已进入自主注销冻结期,相关功能无法使用。
双方“分手(fēnshǒu)”的背后,南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢,招商远未达到预期(yùqī)。
截至5月底,南昌银泰百货已经(yǐjīng)开业的(de)1—3楼仍有大量铺位空置,而4楼和5楼仍未对外开放,还没有装修的迹象。
南昌百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰(yíntài)商业寄予厚望。
“银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮,新的社交场地、新的城市品牌、新的文化活动……为这座城市发展贡献了源源不断的新生力量。”南昌百货大楼的微信公众(gōngzhòng)号(hào)曾发文(fāwén)称。
双方有过短暂的(de)“蜜月期”。今年1月20日,南昌银泰百货首批共17家二次元(èrcìyuán)商店正式开业,其中大部分二次元品牌是江西(jiāngxī)首店甚至是华中地区首店。
一些知名快消品牌(pǐnpái)(pǐnpái)也相继入驻。银泰商业(shāngyè)接手后引进了包括达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等(děng)餐饮品牌。
银泰(yíntài)商业与南昌百货大楼突然(tūrán)“分手”,让外界始料未及(shǐliàowèijí)。对于“分手”原因,本报记者多次联系银泰商业采访,截至发稿对方未给予回复。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示,双方合作终止,对南昌百货大楼冲击明显。其转型二次元商场的规划(guīhuà)将受影响,其间客流与销售额(xiāoshòué)增长会持续承压(chéngyā),品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战(tiǎozhàn)。
詹军豪进一步表示,对首次进军江西市场的银泰商业而言,此次合作终止使(shǐ)其在当地市场布局受阻,品牌扩张节奏被打乱,前期投入的筹备成本难以在短期内转化(zhuǎnhuà)为收益,市场信心(xìnxīn)也可能受挫。
詹军豪指出,传统商场转型二次元并非万能“救命稻草”。二次元虽能吸引年轻客群,但需从(cóng)品牌战略规划上进行精准定位、深度运营。成功案例多依托成熟IP、高频活动及完整业态(yètài)布局,而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型,需结合自身资源与(yǔ)市场需求,避免(bìmiǎn)盲目(mángmù)跟风,注重长期运营与差异化竞争。
实际上,二次元市场降温的速度比预想中来得还(hái)快。刚迈入2025年,二次元品牌就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋专卖店三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场;北京(běijīng)合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳(shēnzhèn)曼谷屋也官宣闭店等(děng)。
据(jù)艾媒咨询(zīxún)数据预测,2025年至2026年间,中国谷子经济市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓。
南昌百货大楼能否依靠(yīkào)二次元实现突围,仍有待时间给出答案。
文/图 刘兴旺 江南都市报全(quán)媒体记者陈阳


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